AUDIT et EVALUATION de la phase pilote DU PROJET de MISE A NIVEAU DES ENTREPRISES dans la perspectives d’une pérennisation – Le Ministère chargé de l’Industrie (BMN) et l’Agence Française de Développement (Bailleur du projet) – juillet 2008

<h2>A propos du projet</h2>

Procéder au diagnostic organisationnel, à l’audit et à l’évaluation financiers du Programme ;
Evaluer l’efficacité du projet jusqu’à la date de l’évaluation, la pertinence du projet/programme, l’efficience du projet jusqu’à la date de l’évaluation, l’impact du projet, la viabilité/durabilité.
Sur la base des deux phases précédentes, proposer des aménagements à la phase pilote afin de constituer un PMN pérenne (proposer des améliorations au processus pour chacune des étapes: critères d’éligibilité des entreprises, niveau de primes en fonction des objectifs poursuivis, suivi des entreprises, modalités de décaissement, etc ; proposer un enrichissement de la gamme de produit de la mise à niveau ; le consultant devra notamment étudier les modalités de traitement de l’appui à la restructuration financière des entreprises et de l’approche de mise à niveau environnementale des entreprises ; identifier les institutions susceptibles d’intervenir comme centres techniques.

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